問題の解き方

いわゆる使えない上司は「決定権がある」 and 「部下の思い通りに動かない」だとすると「権限を移譲する」or 「部下の気持ちをおもんばかる」で解決する。使えねーなーって思うとき「おれに決めさせてくれよ」と「なんでわかんねーのかなぁ」ていう気持ちが混じってるから、感覚的にもあってる気がする。and条件の否定って or がポイントだと思う。複数の要因が重なり合ってる問題ほど、解決策の幅は広い。たいてい問題はひとつじゃないから難しいのですが…