ブレない何か

お金の話は嫌いだと言いきった社長。そう言いながら儲かっているから説得力がある。おそらく本音だろう。利益の出ている会社は製品単体で儲からないからやらないというのは間違っていると断言。余裕があるのであれば、最初に数値を出すのではなく、まずはやるべきことを決めて突っ込むべきだと。お金ではない目標設定。製品開発のときには全社員が一枚岩になるという。使命感とか社是みたいなものは古くさいと思われがちだけど、会社経営に関してブレない何かは基本。最初から適切な言葉に見つからなくて表現できないこともあるが、少なくとも社長のなかでは持っておくべきことのように思う。