普遍的な価値観

普遍的な価値観はあったほうが意思決定がしやすい。毎年、ボーナスをいくらにするか問題があるが、ルールに従って計算するのは簡単だが、そもそもルールが妥当なのかという問題が常にある。ルールは社内で作っているので変わっていくものであり、そのルールはどこからきているかというと明確な基準はなく価値観となる。価値観として社員にすごく還元したいのか、社内留保にすべきなのか、投資に回すべきなのか、利益の分配は経営者の色があらわれやすい。